Wonderschool-解决美国儿童保育短缺的初创企业最新

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人们通常用数字来描述创业公司。他们筹集了多少钱?他们有多少个用户?他们的IPO价格是多少?...

人们通常用数字来描述创业公司。他们筹集了多少钱?他们有多少个用户?他们的IPO价格是多少?
 
人们通常用数字来描述创业公司。他们筹集了多少钱?他们有多少个用户?他们的IPO价格是多少?
因此,当您了解一家引领他们使命的技术公司时,这将令人耳目一新。这是传统意义上的任务,专注于解决比交付干洗或更快地将Pad Thai交付到您门上更重要的问题。
因此,我们很高兴与Wonderschool进行对话,Wonderschool是一家致力于使用技术来解决美国每个社区所面临的幼儿教育不足的问题的公司。
我们采访了Wonderschool的首席技术官兼联合创始人Arrel,介绍了他的公司的灵感以及每天在Wonderschool工作的感觉。
 
Wonderschool试图解决什么问题?
我们的使命是确保每个孩子都能获得早期学习机会,从而帮助他们发挥潜能。目前,在美国和世界范围内,高质量的儿童保育方案都极为短缺。
几乎没有足够的托儿所,仅够美国大约一半的孩子,而且其中许多确实没有达到您想要的质量标准。如果您想大幅增加选择权的供应,则仅在美国就需要开设一百万所学校。这正是我们希望通过帮助敬业的老师在自己家里开放这些程序的目的。
 
 
Wonderschool如何运作?
我们的想法是与国家许可机构合作,以便我们达到健康和安全标准,获得政府支持并在背景调查方面获得帮助。我们帮助有才华的老师访问这些资源,然后在此基础上添加一个重点放在儿童发育上的质量层。
有很多理由鼓励老师在家中开设学校。一方面,经济学是极好的。许多材料已经到位。老师们已经在交房租了。他们已经有家具了。许可只需要一两个月。前期成本确实很低,长期成本也很低。
项目负责人黛西(Daisy)和她的学生一起在加州里弗赛德(Riverside)附近的黛西奇妙学校(Daisy's Wonderschool)玩耍。
最多可容纳十二个孩子,因此您在这些学校不需要管理人员或管理员。结果,您可以按市场价或以下的价格收取托儿服务,并赚取高额薪水。对社区,儿童和老师来说,这是积极的。
 
 
您是如何与您的联合创始人联系在一起的?
我已经和我的联合创始人克里斯一起工作了7或8年。我们有另一家我们一起创办的公司。我们为此筹集了资金,并吸引了一些伟大的投资者。我们建立了一家公司,但并未实现我们想要实现的所有目标,因此我们将其关闭。
但是后来,我们在银行和一群支持者中拥有了一些钱。我们花了一年时间环顾四周,以决定:“如果我们能够创建自己的梦想公司,那会是什么样?”
 
Wonderschool的灵感来自什么?
有两个灵感。一个是那个时候我有个孩子,到处找孩子看护很痛苦。许多选项都是低质量的,当我们确实找到了一个喜欢的具有可用性的位置时,字面上的空缺实际上是我给他们发送支票的时间。
PLAY幼儿与学前班的一名学生在画图时注意到了相机!
然后,我浏览了一篇有关Tangelo Park计划的文章,该计划是1990年代的一个非盈利项目。
 
Wonderschool的高级招聘人员Scott Morgan最近解释说:“我对Wonderschool的使命充满热情,以确保每个孩子都可以接受早期教育以帮助他们发挥潜力。”
它由90年代初的一个名叫Harris Harris的人开始。他在奥兰多附近采用了称为坦格洛的这个社区。他让附近的10个人自愿为每个孩子提供2至5个免费的学前班,让他们自愿为早教开放自己的家园。25年后,社区发生了变化。犯罪率下降了一半。连续几年,100%的孩子都从高中毕业。
 
Wild Rose Montessori学前班的课程主任Amy Khoja教授一门课程,孩子们可以自由选择自己的作品,使他们能够进行自我发现,教会他们生活技能。
正是这种变革性的想法如此简单。因此,我们开始进行调查:是什么使该程序起作用?我们开始采访家庭早期教育计划以及在旧金山和洛杉矶运行这些计划的人。我们看到了很多优势。
 
为什么没有更多的家庭经营的早期教育计划?
当您运行这些程序之一时,您实际上有两个全职工作。您既是老师又是企业家,因此您必须知道如何推销自己和进行财务工作。您需要聘请助理老师并购买材料。但是这些老师中的大多数都希望专注于开办一所令人赞叹的学校。
我们的梦想是协调所有财务,营销,福利,让他们专注于成为一名出色的老师。
 
您如何建立第一个Wonderschool
现在,您注册了Wonderschool,在自己家里建立了一所学校,Wonderschool会为您提供很多帮助。
但是在我们的试点学校,我们实际上租了一套房子,找了一个老师搬进这套房子,付了薪水,并照顾了教室里的一切。我们购买了材料,放入了家具,安排了与消防官的会面,进行了所有的营销,并雇用了助理老师-全部。我们想看看经济学是否就是我们认为的那样,痛点是什么。
那是在伯克利的一所叫做天使学院的学校,它还在运转!
在启动该程序之后,我们认为这是成功的,因此我们在旧金山让三个人开设了自己的房屋并进行了测试。效果也很好,从那以后我们一直在建立。
 
您是否有任何说服父母信任自己的孩子创业的麻烦?
父母对Wonderschool的信任程度不如对老师和计划的信任程度。他们进入Wonderschool的网站,作为帮助他们找到这些学校的资源。我们所做的一切只是为了让他们参观计划并与老师见面。
Welcome Amigos的主管伊丽莎白(Elizabeth)是Wondeschool计划主任的一个很好的例子,她将她的家变成了急需的日托设施。
一旦到达,他们便会看到空间并与老师会面,这就是关键。
积木是Wonderschool办公室的重要工具。您永远都不知道什么时候有些孩子会停下来!
 
 
您的日程安排如何?
我的日程安排与大多数人略有不同。每个星期二,我都会在洛杉矶的家中醒来,然后开车去伯班克机场,飞往旧金山的Wonderschool办公室。所以我一周要旅行多天。
对我个人而言,多年来我的工作发生了很大变化。当我们上那所试点学校时,我在镇上跑来跑去,与人们交谈,并将事情发布在Facebook上。也有很多体力劳动。
一旦开始生产产品,我就再次成为了工程师,这实际上是我过去15年来的传统。但是现在,在过去的六个月中,我已经切换回与人交谈的模式。
现在大部分时间我都在开会。拥有1:1的比例,与新的团队成员交谈,与客户交谈以了解我们如何变得更好。
玛雅·托比亚斯(Maya Tobias)神奇学校招生运营负责人,帮助确保孩子们能够在他们附近的神奇学校找到并注册。
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您和您的联合创始人在此之前创办了另一家创业公司,您从那次经验中学到了什么?
一个是不要在Facebook上建立业务-很多人都从中学到了这一课。
我也学到了其他东西。大多数人将初创公司视为技术公司,但它们仍然只是人力公司,而人员方面比技术方面重要得多。如果您不能招募出色的人,并确保他们在一起工作良好,快乐而富有成效,那么您将无处可寻。
如果您不能招募出色的人,并确保他们在一起工作良好,快乐而富有成效,那么您将无处可寻。
说到人们,您认为Wonderschool团队与大多数初创团队有什么不同?
拥有明确的使命并成为使命驱动的公司是一个巨大的优势。人们在确保我们正在帮助解决实际问题方面投入了超大的精力。我认为这与某些初创公司有很大的不同,在这些初创公司中,团队除了赚钱以外并不真正知道他们为什么做自己正在做的事情。
 
如今,Wonderschool办公室在哪里?
旧金山。19日在阿拉巴马州执行任务。我们最初只有两个人,我和我的联合创始人,但现在我们最多可容纳30人!
Garden Community Preschool的 Wonderschool总监Melissa 与她的一些学生合影。
 
您的团队附近有没有喜欢的午餐地点?
现在,我们对新的Tartine感到兴奋,它刚开了一个半街区。这是一家美丽的餐厅和面包店。
数据主管Albert Lin为Wonderschool整理了数字。
 
您现在在办公室中最喜欢的细节是什么?
我们根据幼儿教育方法命名了所有会议室。这是一个很好的提醒-您在名为Waldorf或Montessori或Reggio Emilia的房间里走来走去,这使您可以真正了解我们在这里的目的。
我最喜欢雷焦艾米利亚的房间。它有一张沙发,而且很宽敞-这是一个很大的思考室。
Wonderschool的雷焦艾米利亚(Reggio Emilia)会议室以早期儿童教育理论命名,该理论强调让孩子们在学校中拥有控制权和代理权。
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办公玩具呢?
没有nerf枪之类的东西,但是我们办公室里确实有很多儿童玩具。气氛很好,我们有父母或老师过来,所以我们鼓励人们带孩子。拥有玩具非常适合-我们知道这些玩具将由实际的孩子玩。
 
您桌子上最奇怪的是什么?
(笑)我真的没有桌子。我只是四处游荡。我觉得我的工作是要确保人们的生产力,所以我尝试整天与人们交谈。缺少桌子可以帮助我确保自己能站稳脚跟,并为人们提供所需的支持。
最后一个问题-我注意到您的网站上有很多关于学校和Wonderschool主任的精美照片。那是故意的吗?
展示Wonderschool计划的精彩照片有助于吸引更多的父母安排亲身游览。父母不仅想阅读程序,还想在花时间亲自参观之前先看一下程序。程序网站上好照片与坏照片之间的差异可能会影响或破坏他们从父母那里获得的兴趣水平。在这个Instagram时代,好的照片就是一切。
专业照片也非常适合程序主管在其Instagram和Facebook页面上共享!
 
儿童发展前景光明的形象
我们非常高兴有机会与Arrel谈论创业生活,Wonderschool办公室以及市场如何在学生和教师的生活中带来革命性的变化。
 
作为摄影师的市场,我们是任何致力于以新方式联系人们的创业公司的忠实拥护者。这就是为什么我们为能帮助Wonderschool通过Snappr for Business产品捕获其计划中的设施和教师的出色图像而感到自豪。
 
与Arrel交谈并看到他同事的笑脸使我们想起,建立人们热衷的公司的最佳方法是专注于解决影响到我们所有人的问题。我们期待分享更多关于对社区产生积极影响的创业公司的故事。下次见!

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