创新失败的五个原因学堂

创业中国
轻描淡写地将“创新”称为企业流行语。在当今快节奏,技术驱动的世界中,每个企业领导者都知道他们有两种选择:创新或沉迷于不相关的事物。...

        轻描淡写地将“创新”称为企业流行语。在当今快节奏,技术驱动的世界中,每个企业领导者都知道他们有两种选择: 创新或沉迷于不相关的事物。

创新失败的五个原因

        尽管有这样的迫切需要,企业仍无法始终进行创新。即使最伟大的领导人都在努力,让一个个人组织一起工作并创造出真正新颖的作品也是一个挑战。
        创新失败的五个主要原因:
        1.激励措施错位
        我记得当商业世界中的每个人都使用BlackBerry手机时。在标准智能手机问世之前,它是市场上最具创新性的移动设备。人们已经习惯了在平板屏幕上打字,而智能手机很快就演变成数码相机,而语音和通讯设备也越来越多。黑莓失去了创新的领导地位。
        该公司已经证明他们可以创新,那么为什么他们不适应市场并提出更好的产品呢?黑莓的消亡是成功企业如何成长,公司文化变革和真正创新如何相伴的经典例子。
随着业务的增长,对于领导者来说,将职业发展与正在进行的创新活动联系起来非常重要。制定激励措施,鼓励员工继续跳槽思维,而不是遵循现状。
        2.缺乏准备
        我已经讨论了在我出版的其他内容中创建创新文化的必要性,它也适用于该主题。如果您想真正改变业务并保持创新产品开发的势头,那么创建创新文化至关重要。这不是您一夜之间可以做的事情。
领导层和管理层需要制定战略以在业务的各个层面上获得认可。如上所述,适当的激励措施是其中一个重要方面。从您的公司愿景和目标开始,以此作为创建变革之路的基础。与您的员工清楚地交流您的愿景和目标,并授权他们成为变革过程的一部分。准备在“开始”一词前投资于新的创新策略,技术和流程。
        3.对市场的误解
        对市场的误解是组织可能造成的最严重的创新失败之一。在产品上市之前,您甚至都不会意识到自己已经失败了。
       即使您为产品开发进行了昂贵的市场研究,也很容易使自己误以为简单的假设。提出新的创新想法时,您需要不断地提出以下要求:
       •这个创新想法可以解决什么问题?
       •这真的是一个需要解决的问题吗?
       •是否有市场数据来备份先前问题的答案?
        即使您的团队提出了创新的产品创意,也要继续检查您的假设并测试产品和市场适应性,以确保避免这种陷阱。
        4.技术优先于解决方案
        对于当今大多数企业而言,技术在创新中发挥着巨大作用-像我一样在数字空间中工作时,技术发挥的作用更大。如果您想开发新的创新过程甚至新产品,则必须采用新技术。但通常,新技术的使用要优先于使用新技术的实际目标。
至少在产品开发中,创新被定义为为消费者问题创造新颖的解决方案。有时需要技术来实现这一目标,但并非总是如此。有许多方法可以开发出解决消费者痛点的独特解决方案,而无需采用高科技。不要让您的企业忽视这些机会。
        5.官僚主义
        官僚主义是跨行业组织中最大的创新杀手之一。在当今快速发展的市场中,必须对创意构想的过程进行优化以提高速度和效率。我想知道,在我撰写本文时,在某些CEO的办公桌上一堆文件的底部坐着多少改变世界的创新思想。我不知道  现在有多少人坐在我自己的桌子上。
       随着组织的发展,官僚主义问题只会变得越来越糟。结构和领导能力到位是有原因的,但是在创新方面,您需要使结构更加敏捷。首先,让领导者传达他们的意愿,以聆听来自企业各个层面的人们的创新想法。然后,制定适当的标准以确保这些思想尽早有效地传达给关键决策者。
        底线
        成功的创新不是战略性的业务决策,而是您和您的团队要想建立创新文化并取得成功所必须具备的一种持续的心态。行业内外企业的成败提供了有关此主题的指导性见解。采取措施避免这些创新陷阱,以帮助您的组织走上成功之路。

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